{"id":3023,"date":"2019-07-15T10:03:39","date_gmt":"2019-07-15T10:03:39","guid":{"rendered":"https:\/\/kpktz.ba\/test1\/2019\/07\/15\/mujic-povecani-prihodi-broj-i-kvalitet-usluga-bh-poste\/"},"modified":"2019-07-15T10:03:39","modified_gmt":"2019-07-15T10:03:39","slug":"mujic-povecani-prihodi-broj-i-kvalitet-usluga-bh-poste","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kpktz.ba\/test1\/2019\/07\/15\/mujic-povecani-prihodi-broj-i-kvalitet-usluga-bh-poste\/","title":{"rendered":"Muji\u0107: Pove\u0107ani prihodi, broj i kvalitet usluga BH Po\u0161te"},"content":{"rendered":"<p>BH po\u0161ta je u prvih \u0161est mjeseci ove godine ve\u0107 ispunila, pa \u010dak i prema\u0161ila, godi\u0161nji plan prihoda. Analiza poslovanja pokazuje da je BH po\u0161ta od planiranih dva miliona KM prihoda u cijeloj 2019. godini ve\u0107 sada ostvarila prihod u iznosu od 2,5 miliona KM, \u010dime je plan za samo \u0161est mjeseci prema\u0161en, kazao je u razgovoru za Fenu direktor ovog preduze\u0107a Mirsad Muji\u0107.<\/p>\n<p>Kako ka\u017ee, time je BH Po\u0161ta jo\u0161 jednom, uprkos kompliciranim uvjetima poslovanja i nelojalnoj konkurenciji, potvrdila ulogu lidera iz ove oblasti u Bosni i Hercegovini, a u nekim segmentima poslovanja i u regionu.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\n<p>&#8211; Uspjeh nije do\u0161ao sam od sebe. Rezultat je to hrabre, stru\u010dne i promi\u0161ljenje poslovne politike rukovodstva kompanije u zadnjih nekoliko godina, a koja podrazumijeva stalno usavr\u0161avanje osnovne djelatnosti, ali i razvijanje novih usluga, u skladu sa potrebama tr\u017ei\u0161ta. Takve su i usluge elektronskog slanja novca unutar BiH (PostNet uputnice), kao i u me\u0111unarodnom prometu sa Srbijom, Hrvatskom i Crnom Gorom (PostCash uputnice), po izuzetno povoljnim cijenama, ustanovljene 2016. godine na po\u010detku mandata aktuelne Uprave Dru\u0161tva. Od po\u010detka pru\u017eanja ovih usluga bilje\u017ei se kontinuirani rast, a danas su prepoznate od korisnika kao brz, siguran i povoljan na\u010din prenosa novca. Potvrda je i kontinuirani rast broja transfera navedenih usluga koji je u 2016. godini iznosio cca. 8.000 transfera, dok je samo u prvoj polovini 2019. godine realizirano cca 20.000 transfera &#8211; ka\u017ee Muji\u0107.<\/p>\n<p>Dalje navodi kako rast bilje\u017ei i usluga transfera novca (Western Union, MoneyGram i EuroGiro), koju BH Po\u0161ta pru\u017ea kao podzastupnik banaka. U prvih \u0161est mjeseci 2019. godine broj realiziranih transfera je rastao po stopi od 20 posto. BH Po\u0161ta je uslugu MoneyGram uvela sredinom 2017. godine i prvi je po\u0161tanski operator u BiH, koji je ovu novu uslugu transfera novca ponudio svojim korisnicima.<\/p>\n<p>&#8211; Shodno procjenama i pokazateljima o kontinuiranom pove\u0107anju broja stranih turista koji posje\u0107uju na\u0161u zemlju, aktuelna uprava BH Po\u0161te je poduzela aktivnosti na razvoju usluge mjenja\u010dkog poslovanja u vi\u0161e od dvije stotine po\u0161tanskih jedinica u FBiH i Distriktu Br\u010dko, \u0161to je za posljednje tri godine rezultiralo pove\u0107anjem obima pru\u017eenih usluga mjenja\u010dkog poslovanja za \u010dak 90 posto, a trend rasta zadr\u017ean je i u prvoj polovini 2019. godine &#8211; rekao je Muji\u0107.<\/p>\n<p>Istine kako je usluga hibridne po\u0161te jedna od najslo\u017eenijih i nudi cijeli proces od ideje do krajnjeg korisnika. Hibridna po\u0161ta firmama, institucijama ili fizi\u010dkim licima pru\u017ea mogu\u0107nost da po\u0161tanskom operateru \u0161alju informaciju (ra\u010dun, izvod, opomenu, personaliziranu poruku i sl.) u elektronskoj formi, da se, potom, ta informacija obradi, od\u0161tampa i spakuje u kovertu, te da se, u \u0161to kra\u0107em roku, proslijedi do ciljane grupe kojoj se firma, institucija ili fizi\u010dko lice obra\u0107a. Obim vr\u0161enja usluga Hibridne po\u0161te je u proteklih nekoliko godina u konstantnom porastu a odlikuje je niska cijena, izniman kvalitet i brzina. Rezultat svih poduzetih mjera i aktivnosti jeste da koli\u010dina po\u0161iljki hibridne po\u0161te od 2016. godine do danas bilje\u017ei porast od 40 posto.<\/p>\n<p>Muji\u0107 isti\u010de da su u BH Po\u0161ti naro\u010dito ponosni na uslugu BH PostExpress, koja korisnicima po\u0161tanskih usluga omogu\u0107ava najbr\u017ei i najsigurniji prijenos po\u0161tanskih po\u0161iljaka u okviru propisanih rokova prijenosa, na podru\u010dju cijele Bosne i Hercegovine.<\/p>\n<p>&#8211; Uprkos nelojalnoj konkurenciji, velikom broju drugih davalaca ovih usluga, kurirskih ku\u0107a, BH Po\u0161ta bilje\u017ei pozitivne rezultate. Znatan broj ve\u0107ih korisnika ove vrste usluge prepoznao je pouzdanost te su prijenos svojih po\u0161iljaka brze po\u0161te povjerili upravo ovoj kompaniji. Zna\u010dajan broj ugovora je do kraja realiziran te su u tom smislu dobili i priznanja velikih korisnika, kao \u0161to su banke i veliki privredni subjekti. Nedavno je zaklju\u010den ugovor i sa kompanijom OLX, \u010dija je realizacija u toku. Od tog ugovora tako\u0111er se o\u010dekuju zna\u010dajni efekti u pogledu pove\u0107anja usluga i prihoda. Godine 2016., kada je aktualna Uprava Dru\u0161tva zapo\u010dela mandat, usluga brze po\u0161te je postojala doslovce samo na papiru. Koliko je ova usluga napravila pozitivan &#8220;bum&#8221; na tr\u017ei\u0161tu i koliko joj korisnici vjeruju, pokazuju podaci da je u cijeloj pro\u0161li godini prihod od ove usluge bio 746.199,18 KM, dok je samo u prvih \u0161est mjeseci ove godine prihod od BH PostExpressa 1.526.019,41, \u0161to predstavlja rast od 104,51 posto. U BH Po\u0161ti garantiraju isporuku sljede\u0107eg dana za sve gradove u BiH, \u0161to nijedna druga kurirska ku\u0107a ne mo\u017ee ponuditi &#8211; rekao je Muji\u0107.<\/p>\n<p>Osim navedenog, dodaje, BH Po\u0161ta je poduzela i poduzima niz aktivnosti, kako bi trend ostao pozitivan i rastu\u0107i. Svakodnevno se radi na unapre\u0111enju ve\u0107 dobrih odnosa i saradnje sa druga dva operatera te pove\u0107anju brzine i kvalitete svake po\u0161tanske usluge, ali bez pove\u0107anja cijena te prati evropske i svjetske trendove. Uz sve to BH Po\u0161ta ne zaboravlja biti dru\u0161tveno odgovorna kompanija, koja se trudi da svakog mjeseca 120.000 penzionera, kao jedna od socijalno najugro\u017eenijih kategorija, na vrijeme prima penzije i u najkra\u0107em mogu\u0107em roku. Tako\u0111er, usprkos nerentabilnosti pojedinih po\u0161tanskih jedinica na periferiji gradova i sela, BH Po\u0161ta ne zatvara poslovnice, a sve kako bi svaki korisnik imao pristup po\u0161tanskim uslugama.<\/p>\n<p>Plod svih ovih aktivnosti su pozitivan rezultat poslovanja, uprkos padu tradicionalnih po\u0161tanskih usluga te problema sa nepo\u0161tovanjem Zakona o po\u0161tanskom prometu i nelojalnom konkurencijom.<\/p>\n<p>&#8211; Uspjeh je uvijek timski i ne ovisi od pojedinca. U ljudima je najve\u0107i kapital. Recept za uspjeh je &#8211; stru\u010dne i po\u0161tene ljude dovesti na prava mjesta, motivirati ih, osigurati im sigurna i stabilna primanja, ali i prava iz radnih odnosa te kona\u010dno stvoriti dobru timsku atmosferu. Samo tako lanac od generalnog direktora do dostavlja\u010da na terenu mo\u017ee biti \u010dvrst bez ijedne slabe karike, a usluga sigurna i brza. \u0160to korisnici na kraju i prepoznaju &#8211; zaklju\u010dio je Muji\u0107.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>BH po\u0161ta je u prvih \u0161est mjeseci ove godine ve\u0107 ispunila, pa \u010dak i prema\u0161ila, godi\u0161nji plan prihoda. Analiza poslovanja pokazuje da je BH po\u0161ta od planiranih dva miliona KM prihoda u cijeloj 2019. godini ve\u0107 sada ostvarila prihod u iznosu od 2,5 miliona KM, \u010dime je plan za samo \u0161est mjeseci prema\u0161en, kazao je [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3022,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[],"class_list":["post-3023","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-novosti"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kpktz.ba\/test1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3023","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/kpktz.ba\/test1\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kpktz.ba\/test1\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kpktz.ba\/test1\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kpktz.ba\/test1\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3023"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/kpktz.ba\/test1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3023\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kpktz.ba\/test1\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3022"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kpktz.ba\/test1\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3023"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kpktz.ba\/test1\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3023"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kpktz.ba\/test1\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3023"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}